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万景百年吴刚畅谈设计成本之道：在创意与预算间寻觅平衡之美

来源：福禄装修家居时间：2024年04月24日 10:48

在设计行业，如何在保持设计品质的同时，有效控制成本，是众多设计公司都在探索的课题。万景百年作为一家在业界享有盛誉的设计公司，创始人吴刚JerryWu凭借对设计成本管控的深入理解和实践，为公司长足发展注入了强大动力。近日，我们有幸采访到了JerryWu，一起来听他分享设计成本管控的秘诀。

甲乙方双向思维，奠定万景百年核心价值观

见到JerryWu，他先是跟我们分享了两段重要的职业经历：瑞尔森大学室内设计专业毕业后，他进入了当时全球排名第一的室内设计公司HBA工作，一路从设计师晋升成为合伙人。2009年，他受邀进入万达，担任万达酒店公司设计部总经理，从乙方设计师转变为甲方设计管理者，对JerryWu提出了更高的要求——设计能力、成本管控能力、工程落地能力以及酒店运维思维，这是对设计管理者综合管理能力的考验。当时他顶住压力，两年时间内，负责把控超过70家酒店设计，其中21家酒店顺利落地。

JerryWu表示，通常乙方设计师追求的是创意、专业性与技术突破，而甲方的出发点往往是商业诉求与价值。设计公司需要拥有足够的资历、丰富的实践经验和深度思考才能找到交叉点，将创造性思维与理性思维结合在一起，实现完美落地。这就是甲乙方双向思维的核心之处，也是万景百年的核心价值观：用有限的成本，创无限的价值。

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以精妙预算驱动卓越设计，实现创意与收益双赢

设计成本管控是万景百年核心竞争力的重要组成部分。他认为，设计不仅仅是创意和艺术的体现，更是商业价值的转化。因此，在设计过程中，有效控制成本，提高设计性价比，对于设计公司的生存和发展至关重要。

在万景百年的实践中，JerryWu总结出了一套独特的设计成本管控方法：花最少钱做最好设计，并确保落地效果好。这一原则看似简单，却蕴含着深刻的成本和效益之间的平衡之道，也是设计领域成本管控的精髓所在。

他强调，“花最少钱”并不是简单地压缩设计费用，而是要在保证设计品质的前提下，通过精细化管理、优化资源配置、提高设计效率等方式，实现设计成本的有效控制，确保每一分钱都用在刀刃上。“做最好设计”则意味着在满足用户需求和市场趋势的基础上，注重设计的创新性和实用性。设计师需要充分发挥自己的创意和专业技能，结合甲方的品牌定位和市场需求，打造出最优的设计方案。同时，注重设计的可实施性、可维护性，确保设计方案能够顺利落地并长期稳定运行。“确保落地效果好”是设计领域成本管控的终极目标。一个优秀的设计方案不仅要在图纸上看起来完美，更要在实际应用中展现出良好的效果。这就需要在设计过程中充分考虑实际施工条件和操作难度，确保设计方案能够顺利转化为实际产品或服务。

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“隐形的翅膀”设计成本分析与团队协同

他分享道，万景百年在设计项目的初期就会进行充分的成本分析和预算制定。设计师们在设计过程中会充分考虑材料、技术、人力等成本因素，确保设计方案的经济性和可行性。同时，注重与供应链管理的协同，与供应商建立长期良好的合作关系，通过优化采购渠道和降低成本，进一步减少设计成本。

此外，JerryWu还注重团队的成本意识和协作能力的培养。他鼓励团队成员在设计过程中相互协作、资源共享，避免资源的浪费和重复劳动。通过团队的共同努力，万景百年在设计成本管控方面取得了显著成效，赢得了众多客户的认可和好评。

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展望未来，万景百年深化设计管控新探索

在谈到设计成本管控的未来趋势时，JerryWu表示，随着设计行业的不断发展和市场竞争的加剧，设计成本管控将变得更加重要。随着数字化、智能化技术的不断发展，设计领域可以更加精准地预测和控制成本。例如，利用虚拟现实技术进行模拟设计，可以及时发现并解决潜在的成本问题；通过大数据分析，可以对历史设计案例进行成本分析，为未来的设计提供有价值的参考。未来，万景百年将继续深化对设计成本管控的研究和实践，探索更加高效、精准的成本管控方法，以应对市场的变化和客户的需求。

近年来，万景百年凭借其超群的表现和实力，在多项国际顶s级设计赛事中大放异彩，斩获众多重量级大奖。丰硕的成果是实力的展现，更是万景百年不断追求卓越的最好证明。

通过采访，我们深刻感受到JerryWu对设计成本管控的独特见解。他以设计成本管控为核心竞争力，成功引领万景百年在设计行业中脱颖而出，也为其他设计公司提供了宝贵的经验和启示。在未来的发展中，我们相信万景百年将继续保持设计成本管控的优势，不断创新和发展，为设计行业的进步贡献更多的力量。