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2022中国建博会|百得胜张健:持续推进水漆工艺,是“利在千秋”的事情

来源:福禄装修家居 时间:2022年07月19日 10:32

网易家居报道:

7月8日-11日,中国(广州)国际建筑装饰博览会(以下简称:建博会)在广州广交会展馆和保利世贸博览馆隆重举办。作为大家居建材行业全球规模第一的大展,今年的建博会依然精彩纷呈,百得胜携多款水漆新品亮相展会。

7月9日,水漆新时代——百得胜携手中国林产工业协会共同制订《水性涂料饰面木质制品》团体标准启动仪式在展会上举办。百得胜家居董事长张健先生在谈到百得胜水漆创研之道时表示:百得胜携手中国林产工业协会共同制订《水性涂料饰面木质制品》团体标准,是功在当代,利在千秋的事情。也是基于百得胜“为人们定制一个环保健康的家”品牌使命,不断创新进化。2021年,百得胜第一个把无毒无味水漆面材引入定制行业,并不断创新进化,从3底2面72道纯水漆工艺,推出水漆衣柜整家定制,创研水漆门柜同色72款花色,不断打造百得胜水漆IP“同色、多色、修色”。


展会现场,网易家居对百得胜家居董事长张健进行了专访。

以下为专访实录:

网易家居:本次建博会,百得胜参展的主题是什么?带来了哪些不一样的新品?

张健:本届建博会,百得胜参展的主题是“水漆整家”,主要是基于水漆在新工艺的再迭代展现。新品主要是基于在水漆这个能力上的深耕和不断的优化。

网易家居:在当前的经济环境下,您认为企业最根本的立足点是什么?

张健:满足客户,以客户为中心,这是第一点。

第二,客户的需求也是在跟着市场、环境和时间的变化而不断变化,能够抓住用户的需求,做出相应的产品及运营策略以匹配用户的变化,这是最根本的能力。百得胜早在十年前就看到环保的消费需求,如今,在疫情之下消费者对环保健康的要求更高,所以我们除了基材的无醛添加之外,也在逐步实现面材的无毒无味,比如对水漆的运用。

此外,基于消费者对家庭健康空气的理解和认知已经提到了前所未有的高度,百得胜也在五月发布了一款新品——新风门来解决这一痛点。以客户为中心,发现客户的需求,与时俱进地匹配用户的需求,我想这是企业最核心的能力。

网易家居:双碳背景之下,对企业的环保水平提出更高的要求,百得胜在这方面是怎样打造自己的优势的?

张健:百得胜作为定制行业公认的无醛添加开创者,目前在环保板材等方面都走在了行业的前面。

百得胜现在在走向一个无机板材和无胶板材的方向。在双碳的背景之下,企业肯定要顺势而为,在顺势的过程当中,企业对自己的核心能力的建立,企业价值,治理理念的建立非常重要,我们在这方面有十多年的沉淀和研究。我认为不管是从消费者的环保、健康的需求升级,还是基于国家对双碳和对整个产品在环保和健康这块更深一步的迭代要求,我们在这个领域里面应该是做到了极致。

网易家居:百得胜目前在设计渠道方面有怎样的布局?

张健:这几年的发展变化太快,一个是消费者的变化,各有各的审美能力和自己的消费需求;第二因为设计软件的应用,信息的打通,大家的趋同度越来越高;第三设计是一种专业能力,每个经销商和设计师是不是具备这个能力,这是对定制企业的一个大考。

基于这个行业的底层逻辑,我们定义的设计方向,更多是希望基于我们这种产品的能力,做一个以引导为主,以型材为核心逻辑,尽可能给到终端设计师,或者有设计能力,或者喜欢设计的人更多可能性的选择。

所以我们找到了一个方法,就是基于水漆的多色——72款花色,让终端设计师充分发挥设计能力。为此我们提出一个口号:厂家做好厂家的事,软件公司做好软件公司的事,设计师做好设计的事。我们基于水漆展开,跟设计师进行更深入的合作。我们希望找到真正的,热爱设计,有设计能力,专业的设计师经销商围绕在百得胜的周围,把终端设计还给终端的设计师,而不是越俎代庖。

网易家居:回归到大的环境下,您觉得今年行业的发展态势是怎样的?

张健:只有时代的企业,没有企业的时代。当前的经济环境下,说家居这个产业不受到冲击和影响是不可能的。

有一个说法是,房地产行业进入了冰川时代,作为下游也就便进入了冰河时期。冰河时期的生存法则是什么,大家一定要想清楚。冰川和冰河时期有些人依然在蹦跶,但人家是冬泳好手,有这个基因、基础和能力。但如果没有具备这个能力,就老老实实的呆着,尽可能把自己的小屋子搞得暖和一点,让自己的身体健康健壮一点。基于这样的思考,和百得胜二十年定制柜的能力,目前这个行业我们对门墙的延展、对门的延展都在小心推进。

百得胜的整家就是柜墙门+成品,我们的核心能力还是基于我们如何把衣柜、厨柜做好,在环保上下功夫,把基材如何做到极致环保,然后把面材如何做到极致环保。我们所有的事情都在自己的能力范围内,对自己有着清晰而深刻的认知。

网易家居:在今年下半年,百得胜有没有一些比较大的规划?

张健:百得胜目前有1400多个门店,我们下半年要做的就是如何让这1400个门店能够活下来,赚到钱,然后我们将推出更环保更健康更美观的产品和品牌,更好地赋能经销商渠道、让他们更好地服务消费者,把自己的核心跟基础打扎实,是百得胜接下来的工作重心。紧接着,耐心等待春天来临,因为冬天已经来了,春天就不远了。

网易家居报道:

7月8日-11日,中国(广州)国际建筑装饰博览会(以下简称:建博会)在广州广交会展馆和保利世贸博览馆隆重举办。作为大家居建材行业全球规模第一的大展,今年的建博会依然精彩纷呈,百得胜携多款水漆新品亮相展会。

7月9日,水漆新时代——百得胜携手中国林产工业协会共同制订《水性涂料饰面木质制品》团体标准启动仪式在展会上举办。百得胜家居董事长张健先生在谈到百得胜水漆创研之道时表示:百得胜携手中国林产工业协会共同制订《水性涂料饰面木质制品》团体标准,是功在当代,利在千秋的事情。也是基于百得胜“为人们定制一个环保健康的家”品牌使命,不断创新进化。2021年,百得胜第一个把无毒无味水漆面材引入定制行业,并不断创新进化,从3底2面72道纯水漆工艺,推出水漆衣柜整家定制,创研水漆门柜同色72款花色,不断打造百得胜水漆IP“同色、多色、修色”。


展会现场,网易家居对百得胜家居董事长张健进行了专访。

以下为专访实录:

网易家居:本次建博会,百得胜参展的主题是什么?带来了哪些不一样的新品?

张健:本届建博会,百得胜参展的主题是“水漆整家”,主要是基于水漆在新工艺的再迭代展现。新品主要是基于在水漆这个能力上的深耕和不断的优化。

网易家居:在当前的经济环境下,您认为企业最根本的立足点是什么?

张健:满足客户,以客户为中心,这是第一点。

第二,客户的需求也是在跟着市场、环境和时间的变化而不断变化,能够抓住用户的需求,做出相应的产品及运营策略以匹配用户的变化,这是最根本的能力。百得胜早在十年前就看到环保的消费需求,如今,在疫情之下消费者对环保健康的要求更高,所以我们除了基材的无醛添加之外,也在逐步实现面材的无毒无味,比如对水漆的运用。

此外,基于消费者对家庭健康空气的理解和认知已经提到了前所未有的高度,百得胜也在五月发布了一款新品——新风门来解决这一痛点。以客户为中心,发现客户的需求,与时俱进地匹配用户的需求,我想这是企业最核心的能力。

网易家居:双碳背景之下,对企业的环保水平提出更高的要求,百得胜在这方面是怎样打造自己的优势的?

张健:百得胜作为定制行业公认的无醛添加开创者,目前在环保板材等方面都走在了行业的前面。

百得胜现在在走向一个无机板材和无胶板材的方向。在双碳的背景之下,企业肯定要顺势而为,在顺势的过程当中,企业对自己的核心能力的建立,企业价值,治理理念的建立非常重要,我们在这方面有十多年的沉淀和研究。我认为不管是从消费者的环保、健康的需求升级,还是基于国家对双碳和对整个产品在环保和健康这块更深一步的迭代要求,我们在这个领域里面应该是做到了极致。

网易家居:百得胜目前在设计渠道方面有怎样的布局?

张健:这几年的发展变化太快,一个是消费者的变化,各有各的审美能力和自己的消费需求;第二因为设计软件的应用,信息的打通,大家的趋同度越来越高;第三设计是一种专业能力,每个经销商和设计师是不是具备这个能力,这是对定制企业的一个大考。

基于这个行业的底层逻辑,我们定义的设计方向,更多是希望基于我们这种产品的能力,做一个以引导为主,以型材为核心逻辑,尽可能给到终端设计师,或者有设计能力,或者喜欢设计的人更多可能性的选择。

所以我们找到了一个方法,就是基于水漆的多色——72款花色,让终端设计师充分发挥设计能力。为此我们提出一个口号:厂家做好厂家的事,软件公司做好软件公司的事,设计师做好设计的事。我们基于水漆展开,跟设计师进行更深入的合作。我们希望找到真正的,热爱设计,有设计能力,专业的设计师经销商围绕在百得胜的周围,把终端设计还给终端的设计师,而不是越俎代庖。

网易家居:回归到大的环境下,您觉得今年行业的发展态势是怎样的?

张健:只有时代的企业,没有企业的时代。当前的经济环境下,说家居这个产业不受到冲击和影响是不可能的。

有一个说法是,房地产行业进入了冰川时代,作为下游也就便进入了冰河时期。冰河时期的生存法则是什么,大家一定要想清楚。冰川和冰河时期有些人依然在蹦跶,但人家是冬泳好手,有这个基因、基础和能力。但如果没有具备这个能力,就老老实实的呆着,尽可能把自己的小屋子搞得暖和一点,让自己的身体健康健壮一点。基于这样的思考,和百得胜二十年定制柜的能力,目前这个行业我们对门墙的延展、对门的延展都在小心推进。

百得胜的整家就是柜墙门+成品,我们的核心能力还是基于我们如何把衣柜、厨柜做好,在环保上下功夫,把基材如何做到极致环保,然后把面材如何做到极致环保。我们所有的事情都在自己的能力范围内,对自己有着清晰而深刻的认知。

网易家居:在今年下半年,百得胜有没有一些比较大的规划?

张健:百得胜目前有1400多个门店,我们下半年要做的就是如何让这1400个门店能够活下来,赚到钱,然后我们将推出更环保更健康更美观的产品和品牌,更好地赋能经销商渠道、让他们更好地服务消费者,把自己的核心跟基础打扎实,是百得胜接下来的工作重心。紧接着,耐心等待春天来临,因为冬天已经来了,春天就不远了。

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