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凯图:每平每屋力图重塑家装市场数字化新生态

来源:福禄装修家居 时间:2022年01月07日 13:07

2022年1月4-6日,以“融合创新·协同发展·凝心聚力·共享未来”为主题的2021中国家居业领军企业家年会系列活动在广州举行。在最受瞩目的年会分会场——2021中国家居业(广州)高质量发展大会现场,阿里每平每屋平台业务与产品负责人凯图带来《新零售与新制造下的家居新挑战与新机会》主题分享,会后网易家居对他进行了专访,就家居行业的数字化转型进行交流探讨。


以下为采访实录:

【网易家居】:凯图总您好,今年每平每屋在数字化方面可谓动作频频,从与居然之家深度合作数字化、到推出AI视频建模等新技术,还包括打造强大全链路数字化平台,带给商家、设计师、消费者一站式数字家装消费形式与体验,请问这背后的用意是什么?

【凯图】:究其原因有三,首先受众的消费习惯在改变;其次行业的供需结构在调整,家居行业在2015年之前是一个高速增长的状态,品类供不应求,消费稳步推进。但现在家居行业面临破局困境,从顺水推舟的自得到近水扶舟的谨慎,甚至面临逆水行舟的艰难。此外国内外形势日趋复杂,高耗能、高污染产业更迭,产品质量优胜劣汰。在消费者、供应商、行业环境三方皆处于不稳定、易变动的情况下,平台及企业亟需采取行动去应对未知的风险。

应对数字化的刀与枪是大势所趋,唯有善用技术的强盾与利剑,才能确保企业发展一路无阻,我们数字化动作背后用意有四层。

第一,获取全面信息。家居行业的服务不是个人的服务,而是团队的服务。我们都知道木桶理论,即使企业的宣传工作做得再深入,让消费者最后记住的可能就是做得最差的那一环。但以往的决策更多是一种经验判断,数字化的工具却能收集精准信息,为决策提供可靠依据。

第二,提高经营效率。在用人成本昂贵、原材料上涨的行业严峻形势下,提高家居企业的经营效率显得尤为关键。通过数字化手段提升企业人效,优化作业交付效率,激发团队合作潜能。

第三,升级服务模式。传统家居企业以渠道代理销售为主,客户需经过层层推介才能沟通设计师。如果将每个链路打通数字化以后,能有效实现跨节点配合,促成组织架构升级,提供协同合作的新型服务模式。

第四,优化用户体验。装修过程中的效率、衔接、匹配等问题经常阻塞装修进度,在打通强大全链路数字化平台后,将极大用户缩短等待时间,优化用户体验。此外,借助3D、AR、VR的技术支持,将全方位展示装修实感,提升用户体感。这就是数字化的四个层次,都在促成家居行业的消费升级、服务提质。


【网易家居】:对于重服务、重体验的家装行业而言,依托阿里商业生态,每平每屋靠什么来圈粉Z时代,满足他们的个性化需求?

【凯图】:其实并不是只有年轻消费者倾向于个性化和定制化,家居是定制化、个性化的行业。定制化对服务人员的水平具有高要求,而个性化对专业设计的效率具有高挑战。

想要打动年轻化消费者受众,解决的办法主要有两个。第一,输出品牌与服务理念,且配以佐证。简单来说,就是以“种草”的方式输出你的观点,并用你的评价体系去说服对方。第二,提供直观易懂的理解方式。譬如我们已经尝试使用3D样板间、VR看房代替观看CAD图,模拟实景让消费者对设计效果一目了然。


【网易家居】:从产品和服务上看,每平每屋·设计家以免费工具为入口,为家居设计师和家居企业提供免费云设计工具、渲染服务以及SaaS解决方案,相较于其他同类平台,我们最大的区别和亮点在哪里?

【凯图】:它们都是非常优秀的设计软件,但彼此之间也存在定位差别。设计家的定位是所见即所得,每个模型背后就是一个实打实的商品,可供流水化生产。此外它的3D定位是面向交付的3D设计,所有业务都是以提高消费者体验为核心。

而三维家是由我负责投资的业务,可能更加专注于交付和全链路的流程化服务。它核心的商业模式是提供渲染服务,打造直观感受的场景,这个场景包括渲染图、效果图、3D全景图。


【网易家居】:存量市场现阶段更受行业关注,每平每屋是如何看待未来的存量竞争?

【凯图】:家居行业面临的现状是增速下滑,但行业本身还属于朝阳行业。强调数字化的声量越来越大,注定数字化将在这个行业拥有越来越高的接受度。

家居行业作为大体量行业,大家都知道它在转型,但转型就意味着机会。而我们的每平每屋为取得行业突破主攻的方向有三个:第一个是提供产业数字化基础设施,第二个是重塑设计师生态,第三个是开创家居新零售,借助线上云管家服务消费者。

这个模式对我们来说并不是红海领域的竞争,而是一个市场探索的尝试。只是比起这些突破是不是行之有效,这些突破到底需要花费多少时间,我们更关心的可能是突破的方向是否正确,如何在突破中走更少的弯路。

【网易家居】:最后,请问我们2021小目标完成情况如何?明年品牌重点发力点是?

【凯图】:对于我们平台来说,更看重的还是规模化服务。我们注重的几个项目包括云管家、新制造、设计师,在市场中已初露头角,但是尚未形成规模化,这几方面是我们2022年将采取行动的重点工作。

【网易家居】:感谢凯图总接受网易家居专访。

(文/网易家居 王雅婷)

2022年1月4-6日,以“融合创新·协同发展·凝心聚力·共享未来”为主题的2021中国家居业领军企业家年会系列活动在广州举行。在最受瞩目的年会分会场——2021中国家居业(广州)高质量发展大会现场,阿里每平每屋平台业务与产品负责人凯图带来《新零售与新制造下的家居新挑战与新机会》主题分享,会后网易家居对他进行了专访,就家居行业的数字化转型进行交流探讨。


以下为采访实录:

【网易家居】:凯图总您好,今年每平每屋在数字化方面可谓动作频频,从与居然之家深度合作数字化、到推出AI视频建模等新技术,还包括打造强大全链路数字化平台,带给商家、设计师、消费者一站式数字家装消费形式与体验,请问这背后的用意是什么?

【凯图】:究其原因有三,首先受众的消费习惯在改变;其次行业的供需结构在调整,家居行业在2015年之前是一个高速增长的状态,品类供不应求,消费稳步推进。但现在家居行业面临破局困境,从顺水推舟的自得到近水扶舟的谨慎,甚至面临逆水行舟的艰难。此外国内外形势日趋复杂,高耗能、高污染产业更迭,产品质量优胜劣汰。在消费者、供应商、行业环境三方皆处于不稳定、易变动的情况下,平台及企业亟需采取行动去应对未知的风险。

应对数字化的刀与枪是大势所趋,唯有善用技术的强盾与利剑,才能确保企业发展一路无阻,我们数字化动作背后用意有四层。

第一,获取全面信息。家居行业的服务不是个人的服务,而是团队的服务。我们都知道木桶理论,即使企业的宣传工作做得再深入,让消费者最后记住的可能就是做得最差的那一环。但以往的决策更多是一种经验判断,数字化的工具却能收集精准信息,为决策提供可靠依据。

第二,提高经营效率。在用人成本昂贵、原材料上涨的行业严峻形势下,提高家居企业的经营效率显得尤为关键。通过数字化手段提升企业人效,优化作业交付效率,激发团队合作潜能。

第三,升级服务模式。传统家居企业以渠道代理销售为主,客户需经过层层推介才能沟通设计师。如果将每个链路打通数字化以后,能有效实现跨节点配合,促成组织架构升级,提供协同合作的新型服务模式。

第四,优化用户体验。装修过程中的效率、衔接、匹配等问题经常阻塞装修进度,在打通强大全链路数字化平台后,将极大用户缩短等待时间,优化用户体验。此外,借助3D、AR、VR的技术支持,将全方位展示装修实感,提升用户体感。这就是数字化的四个层次,都在促成家居行业的消费升级、服务提质。


【网易家居】:对于重服务、重体验的家装行业而言,依托阿里商业生态,每平每屋靠什么来圈粉Z时代,满足他们的个性化需求?

【凯图】:其实并不是只有年轻消费者倾向于个性化和定制化,家居是定制化、个性化的行业。定制化对服务人员的水平具有高要求,而个性化对专业设计的效率具有高挑战。

想要打动年轻化消费者受众,解决的办法主要有两个。第一,输出品牌与服务理念,且配以佐证。简单来说,就是以“种草”的方式输出你的观点,并用你的评价体系去说服对方。第二,提供直观易懂的理解方式。譬如我们已经尝试使用3D样板间、VR看房代替观看CAD图,模拟实景让消费者对设计效果一目了然。


【网易家居】:从产品和服务上看,每平每屋·设计家以免费工具为入口,为家居设计师和家居企业提供免费云设计工具、渲染服务以及SaaS解决方案,相较于其他同类平台,我们最大的区别和亮点在哪里?

【凯图】:它们都是非常优秀的设计软件,但彼此之间也存在定位差别。设计家的定位是所见即所得,每个模型背后就是一个实打实的商品,可供流水化生产。此外它的3D定位是面向交付的3D设计,所有业务都是以提高消费者体验为核心。

而三维家是由我负责投资的业务,可能更加专注于交付和全链路的流程化服务。它核心的商业模式是提供渲染服务,打造直观感受的场景,这个场景包括渲染图、效果图、3D全景图。


【网易家居】:存量市场现阶段更受行业关注,每平每屋是如何看待未来的存量竞争?

【凯图】:家居行业面临的现状是增速下滑,但行业本身还属于朝阳行业。强调数字化的声量越来越大,注定数字化将在这个行业拥有越来越高的接受度。

家居行业作为大体量行业,大家都知道它在转型,但转型就意味着机会。而我们的每平每屋为取得行业突破主攻的方向有三个:第一个是提供产业数字化基础设施,第二个是重塑设计师生态,第三个是开创家居新零售,借助线上云管家服务消费者。

这个模式对我们来说并不是红海领域的竞争,而是一个市场探索的尝试。只是比起这些突破是不是行之有效,这些突破到底需要花费多少时间,我们更关心的可能是突破的方向是否正确,如何在突破中走更少的弯路。

【网易家居】:最后,请问我们2021小目标完成情况如何?明年品牌重点发力点是?

【凯图】:对于我们平台来说,更看重的还是规模化服务。我们注重的几个项目包括云管家、新制造、设计师,在市场中已初露头角,但是尚未形成规模化,这几方面是我们2022年将采取行动的重点工作。

【网易家居】:感谢凯图总接受网易家居专访。

(文/网易家居 王雅婷)

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