首页 家居资讯 百大门店·爱漫时武汉专卖店负责人郑玲

百大门店·爱漫时武汉专卖店负责人郑玲

来源:福禄装修家居 时间:2020年12月01日 16:52

中国家居软装行业的发展进入了白热化阶段,各个品牌之间竞争日趋激烈,纷纷做出多种尝试以寻求突破口,进一步下沉消费者端。在家居软装行业转型升级的新时代,终端门店作为家居市场的构成基础,肩负着连接品牌与消费端的重要责任,其重要程度可见一斑。

新浪家居重磅推出《中国软装行业百大门店计划》,旨在寻找具备先进经营理念、成熟管理思维,拥有创新潜质、前瞻能力,能够为行业注入新鲜血液、引领发展的优质门店,聚焦代表性金牌门店及其经销商,挖掘门店经营的独特之处,树立中国软装门店标杆与榜样,定义终端门店的未来格局!本次,接受专访的是湖北省武汉市爱漫时专卖店负责人郑玲。

从心出发 自我深耕

“我毕业之后进入软装行业,距今大概有十年了”,毕业于室内设计专业的郑玲,受家庭环境影响更喜欢销售,在思考未来发展方向时,她结合现实因素,选择了设计与销售一样重要的软装行业,郑玲认为设计与销售相结合时更易实现“1+1>2”的效果。初入行业的她敏而好学,谨慎行事。虽然一开始就决定创业,但因为对于行业不了解,郑玲选择先到一家品牌门店工作,经过两年的实践与经验积累,她认为自己已经具备门店经营的能力,做好门店位置选择与产品定位后,她的第一家门店就这样开了起来,但因为客户群体对软装行业认识不足,门店仅作为一个“产品买入”、“产品卖出”的供应商角色在武汉软装市场生存。

随着我国经济的发展,消费水平的提高,人们的消费观念也随之发生改变,消费者更加注重品质,追求品牌保障。注意到此变化的郑玲更加深刻意识到门店转型的必要性与迫切性,“我之前没有太强的品牌概念,因此卖的很多产品和很多品牌并不那么知名”,郑玲开始在市场上寻找具有整体软装实力的品牌,她希望该品牌既有墙纸墙布产品和窗帘产品,又有墙砖材料。在展会上,郑玲找到了三个符合条件的品牌,经过仔细对比,她发现爱漫时的产品更适合武汉当地市场上年轻客户群体,“如果在武汉做这个品牌,可能更容易完成预期目标”,郑玲经过多方位考量,最终选择加盟爱漫时。

时刻汲取专业力量

突如其来的疫情打乱了人们生活的步伐,2020的家居行业更是充满了未知,尤其是作为病原中心的武汉,在此生活,一切都变得些许困难,而在洪流中本就生存不易的实体门店更是遭受重创。“当时疫情爆发的很突然,我们没有任何准备,心理上也难以接受,非常恐慌”,但在重大危机的背后往往蕴藏着商机,郑玲快速安抚好团队情绪,并将恐惧转为动力,当疫情被控制,生活稳定有序后,她开始进行后续工作的安排与部署,学习专业知识,提高职业技能是当下最需要做的工作,她带领团队学习产品相关知识、色彩搭配、家居设计,销售营销、店面日常管理等内容,为疫情结束后的门店工作备好充足“弹药”她带领团队一同蛰伏,用专业知识武装头脑,期望在疫情结束时实现逆袭。

“团队成员彼此间都互为助手”,门店5月初进入正式营业阶段,郑玲负责设计、销售与管理,两名得力干将负责客户对接,渠道部门员工主要与设计师联络,施工小组负责窗帘、墙布等产品的安装。在团队的管理上,郑玲尊重每一位成员的选择,她坚信志同道合的团队能携手走的更远。谈及令人印象深刻的客户,“只要有装修,他就会找我”,郑玲表示八年前的一位客户从门店购买产品后,至今陆陆续续已经装修了十套房子,产品都是从门店购入。分析其中原因,除了客户对门店的信任外,还有门店对老客户提供的优惠政策。郑玲在客户有需求时,总能适时提供服务,这是她取得信任的关键。再者伴随软装行业的蓬勃发展,产品体系、工艺、功能愈发完善与多元,武汉爱漫时专卖店的产品性价比高,加上惠客政策及“用真心对待客户,全方位服务”的经营理念,这使武汉爱漫时专卖店老客户转介绍率持续占据高位。

以信念为支撑 荣获百大门店

“我的日常除了工作就是孩子”,在郑玲的生活中,逛街、娱乐不知何时已离她而去,郑玲的日常需求品可以网购的都通过网络平台解决。疫情的到来虽说让郑玲在经济上有所损失,但却让她的精神世界有所丰富,家人把时间和空间预留出来,她在家人的支持下,全身心投入学习,“因为有时间停下来,我觉得这三个月给予的提升,比过去两三年还要多。”郑玲与书为伴,在与不同“学者”的交流中,疯狂汲取专业知识,她期望在工作时也能抽出时间把想读的书啃掉。对于生活状态,她感觉非常混乱,工作、学习没有明显的界限感,希望未来能有所改变。

对于百大门店,郑玲激动的说道:“获得百大门店的第一反应是意外和惊喜,我要更加努力,争取不辜负这块奖牌”。在她看来,百大门店除了对门店面积、营业额、团队、服务等因素的评估外,更看中的是门店对行业的影响力及引导力,在体量庞大的软装市场中,门店虽不过是一粒沙、一颗石,但星星之火方可燎原,更何况是具有强大市场影响力的门店。坚持自己的坚持,在把营业额提上后,郑玲致力于打造优质团队,传递软装理念。一个门店的发展离不开优秀的团队,郑玲坦言道:“团队在工作时努力工作,闲暇时会极力补充行业知识” 。就门店服务而言,她认为对待客户不仅是产品售卖,更重要的是理念的传输。她希望在客户购买完产品后能帮其协调全屋的色彩、配饰等要素,提升家居的审美与整体感,这样的工作方式也反作用于门店,使门店的签单率不断上升。爱漫时武汉专卖店年销售额近400万,对于未来规划,郑玲提到接下来门店将增加一个70平方米的中厅,月销售额争取做到百万。

相关知识

百大门店·爱漫时武汉专卖店负责人郑玲
百大门店·爱漫时苏州专卖店负责人韩晶
【预告】百大门店·淮安爱漫时专卖店负责人韩会
爱漫时重庆专卖店负责人陈雯:店面经营其实是一个三角形的构架
【预告】百大门店计划·贵阳如鱼得水专卖店负责人刘长丽
【预告】百大门店·汉中雅琪诺专卖店负责人窦娥
【预告】百大门店·海安如鱼得水专卖店负责人吴美琴
【预告】百大门店·银川领绣专卖店负责人刘彦明
百大门店·长治领绣专卖店负责人王敏
【预告】百大门店·昆明市大商汇玉兰专卖店负责人王敏

网址: 百大门店·爱漫时武汉专卖店负责人郑玲 http://www.fulushijia.com/newsview13478.html

所属分类:行业热点

推荐家居资讯